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DEMO GESTIÓN DE EQUIPOS

Reconocer el papel clave del gestor de cara a la consecución de la máxima efectividad por parte del equipo.
Reconocer el papel clave del gestor de cara a la consecución de la máxima efectividad por parte del equipo.

Dirigido a:

Profesionales interesados en adquirir competencias y conocimientos en gestión de equipos de trabajo.  

Aprendizajes:

- Identificar un equipo, sus características y sus distintas fases de creación y desarrollo.
- Conocer las características y competencias clave que definen a un equipo de alto rendimiento.
- Desarrollar las principales habilidades asociadas a procesos de comunicación eficaces.
- Consolidar la técnica del feedback como herramienta para favorecer la comunicación y la efectividad del equipo.
- Valorar las reuniones como mecanismo fundamental de coordinación del equipo y seguimiento de objetivos.
- Aprender a analizar y solucionar problemas a través del diagnóstico, la creatividad y el trabajo en equipo.
- Reconocer y valorar las ventajas de la cooperación y de un buen clima laboral ante situaciones de conflicto.

Certificados:

Certificado de aprovechamiento de CEOE Formación

Metodología:

Acceso al aula virtual durante 8 semanas, con una distribución aproximada de 10 horas semanales (2 horas diarias de lunes a viernes), con apoyo experto de tutor virtual, combinando acceso a material multimedia, participación en foros y debates, y elaboración de actividades.   Al tratarse de una acción formativa en modalidad teleformación, el participante, para el desarrollo de la misma, necesita únicamente un ordenador o dispositivo multimedia. De esta forma no es necesario que el alumno se desplace a ningún centro, realizando la actividad a través del aula virtual.

Tutor virtual:

Profesional con titulación superior, formación en metodología didáctica, formador de formadores, adaptación pedagógica y experto en teleformación. Disponible 2 horas diarias.

Temario:

Descargar temario completo en PDF