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DEMO GESTIÓN DE COSTES

Identifica los costes de tu empresa o departamento y redúcelos
Curso para adquirir una visión amplia de la gestión empresarial a partir del conocimiento de los costes de la actividad, y con la información obtenida poner en marcha políticas y estrategias de calidad y precios en las diferentes líneas de productos de la empresa. 

Dirigido a:

•           Responsables de departamento que quieran mejorar su cuenta de resultados.
•           Emprendedores y empresarios de pyme que quieren conocer la estructura de costes de su empresa y planificar una reducción de gastos.

Aprendizajes:

•           Conocer las principales partidas que componen los costes directos y las estrategias a seguir para reducir los costes laborales.
•           Adquirir los conocimientos teóricos sobre los principales tipos de costes fijos en la empresa.
•           Llevar a cabo estrategias que permitan la reducción de los costes de estructura.
•           Entender los modelos de costes tradicionales: Full Cost y Direct Cost.
•           Obtener los conocimientos necesarios para implantar un sistema CBA en la empresa y reconocer las  principales diferencias respecto a los modelos tradicionales.
•           Adquirir los conocimientos básicos acerca de los sistemas de calidad.
•           Obtener los conocimientos necesarios para tomar las decisiones relativas a la fijación de precios de los productos.
•           Llegar a gestionar correctamente el ciclo productivo de la empresa.
•           Obtener un conocimiento básico del PDCA y del Just in Time.
•           Distinguir las principales fases llevadas a cabo en la gestión de un almacén.
•           Conocer los métodos de valoración de existencias y el concepto de rotación.

Certificados:

Certificado de aprovechamiento de CEOE Formación.

Metodología:

Acceso al aula virtual durante 6 semanas, con una distribución aproximada de 10 horas semanales (2 horas diarias de lunes a viernes), con apoyo experto de tutor virtual, combinando acceso a material multimedia, participación en foros y debates, y elaboración de actividades.   Al tratarse de una acción formativa en modalidad teleformación, el participante, para el desarrollo de la misma, necesita únicamente un ordenador o dispositivo multimedia. De esta forma no es necesario que el alumno se desplace a ningún centro, realizando la actividad a través del aula virtual.

Tutor virtual:

Profesional con titulación superior, formación en metodología didáctica, formador de formadores, adaptación pedagógica y experto en teleformación.   Disponible 2 horas diarias.

Temario:

Descargar temario completo en PDF